viernes, 21 de mayo de 2021

Arquitectura en Malta vs España

Para entender las diferencias entre la Arquitectura en Malta y en España hay que saber primero que Malta es un país de algo más de 500.000 habitantes y España tiene alrededor de 47.000.000.

Es evidente que gestionar el primero es más sencillo que al segundo y en este post voy a centrarme en el funcionamiento de la Administración.

En Malta existe un elemento administrativo que se llama Planning Authority. Ellos realizan las funciones que en España se asignan a: urbanismo, gerencia de urbanismo y una parte del ayuntamiento. En Malta todas las funciones se concentrar en una una única institución, lo cual hace que su funcionamiento sea mucho más eficiente.

domingo, 21 de febrero de 2021

Rehabilitación en Telde, 3casa

 


Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es

Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es


Rehabilitación de vivienda en Telde de 1.800 en el casco histórico de San Francisco. Proyecto recientemente finalizado en colaboración con el arquitecto Manuel Granados Gebara.


viernes, 20 de noviembre de 2020

Mirador de Mogán, Gran Canaria. España


Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es

Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es


Colaboro con Corviola 21 S.L. y Manuel Granados Gebara, en el diseño del Mirador de Mogán y mejora de la accesibilidad del Paseo de las Conchas y mejora de espacios adyacentes. El mismo es un recorrido escalonado, de alrededor de 250 escalones ubicando al mirador a unos 40 metros de altitud sobre la calle principal. Este trayecto es recorrido a diario por turistas y curiosos que desean disfruta de una vista privilegiada de  la costa de Mogán, especialmente de la playa y el puerto deportivo.


La plaza estaba constituida por unos bancos y una escultura que funcionaron correctamente durante años pero que no favorecían el aprovechamiento completo del espacio. El mirador ha evolucionado para convertirse, además, en un espacio público para el barrio y las viviendas con acceso directo y peatonal al mismo. De esta forma, no sólo procura dar respuesta a las miradas curiosas sino pretende crear un hábitat, es decir, un espacio de esparcimiento y encuentro para el barrio.

jueves, 19 de noviembre de 2020

Análisis de Birmingham

Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es

Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es

Birmingham es la segunda ciudad de Inglaterra, después de Londres. Londres tiene casi 8 millones de habitantes y Birmingham en torno a un millón. Por tanto, aunque es la segunda ciudad de Inglaterra, es un pueblo si lo comparamos con Londres. Inglaterra es un país con un gran centro neurálgico, su capital, y lo demás, tiene mucha menor relevancia si lo comparamos con la capital.

Lo primero que sorprende es la estación de tren con una impresionante cubierta, captadora de luz solar, vertebrada y con una estructura con movimiento que no deja indiferente a nadie.


 

domingo, 15 de noviembre de 2020

IDentidad Corporativa de iCERTE

Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es

Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es


Trabajo de IDentidad Corporativa para mi imagen profesional de iCERTE, como solución profesional para trabajos de diseño, arquitectura y energía.

El conjunto conlleva tarjetas de visitas con mi mail personal, teléfono, la web de iCERTE y mis titulaciones oficiales por la ULPGC.


El trabajo intenta consolidar la imagen profesional en un conjunto de web, material de papelería para oficina, bolsas de tela con el logotipo de iCERTE para regalar a clientes y amigos, obsequiarles por un lado y contribuir a que la marca sea recordada evitando que caiga en el olvido, como tantas otras.

lunes, 6 de julio de 2020

Diseño de imagotipo para Calyma Norte S.L. Branding design for Calyma Norte.

Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es
Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es

Me solicitan un trabajo de diseño dentro del proceso de 'branding' para una empresa canaria. El cliente ya tenía registrado el nombre de la marca, es decir, ya había realizado el proceso de 'naming' de forma independiente a mí. En el momento en el que el cliente contacta conmigo lo primero que hago es: mediante un cuestionario, pedirle que me cuente las necesidades, inquietudes y el alcance que busca con su marca.

El cliente, en este caso, Manuel Granados Gebara, nos comenta que necesita un logo para una empresa nueva; por lo tanto no podemos usar la historia de la empresa sino que trabajamos con las expectativas que él tiene. De este modo, realizamos un trabajo que es una propuesta inicial y no está cerrada a cambios en el futuro.


Hay que entender que la empresa, con el tiempo, puede ir definiéndose diferente. En algunos casos puede ser necesario una 'vuelta de tuerca' del branding. ¿Esto significa que el branding inicial se hizo de forma incorrecta? No. Significa que las empresas, con los años, pueden cambiar por múltiples razones: pivotan dentro de la/s actividad/es o del mercado, se especializan, se fusionan, etc. Todo esto puede generar la necesidad de hacer visible estos cambios en el branding. Aunque muchas veces se cree que una empresa que cambia su branding es una muestra de debilidad, en mi opinión, no es más que una muestra de que la empresa está evolucionando. Si bien los cambios en el 'branding' deben hacerse con coherencia y argumentación para no caer en el error de distorsionar la imagen de la empresa, sino al contrario, mejorar con ello su posicionamiento.

miércoles, 12 de febrero de 2020

Aciertos, Desaciertos y Curiosidades de la arquitectura de Malta


Redacta . Beatriz Martín del Toro
Arquitecta . Ingeniera técnica en Diseño Industrial . icerte.com.es
Contacto . beatriz.deltoro@icerte.com.es




Llegas a Malta en avión y lo primero que ves desde el aire es un gigantesco puerto, y junto a él, una excelente playa. Siempre que veo esto me pregunto: ¿No había otro sitio donde construir el puerto?
Estas situaciones se producen porque las necesidades de los lugares, de las personas, etc cambian con el tiempo.


Seguramente, cuando se comenzó a construir el puerto, el turismo no era una fuente de ingresos como lo es hoy en día. Probablemente para Malta, hoy, es su primera fuente de ingresos; como sucede en Canarias, y aprovecho para crear un paralelismo entre los archipiélagos.